TMOスクエア プロジェクトマネジメント講座

【講座の目的】

「プロジェクト」という言葉は、日常生活でもよく聞かれる言葉ではないかと思います。プロジェクトマネジメントは、NASA(米航空宇宙局)のアポロ計画に端を発します。NASAはプロジェクトについて「相互に関連するタスクから構成され、多くの組織が参画して実施される3年以下程度の期間の活動」と定義しています。

国際的な建設プロジェクトや巨大システムの開発でも不可欠なプロジェクトマネジメントですが、今回の講座では、TMOアドバンス講座で発表した内容(もしくは発表予定の内容)を、スコープ、コスト、スケジュールの観点からコミュニティビジネスとしてとらえ、プロジェクトマネジメントの考え方が、プロジェクトの実現のために活用できることを目指します。  

※参加者、個々の発表内容に対してプロジェクトマネジメントの実施を行っていただきます。

 

【講座の内容(予定)】

第1講 プロジェクトとは何か 世界標準のPMBOKについて概要を説明します。

第2講 プロジェクト計画 (演習1エグゼクティブサマリからWBSまでを体験します)

第3講 プロジェクト・リソース (演習2 プロジェクトのリソース割り付けを行います)

第4講 プロジェクト・プロセス管理(演習3 プロジェクト運営を仮想的に実施します)

 

第5講 リスク管理の考え方 まとめと成果発表(講評) 

開講時期

水曜日もしくは木曜日 19:00~20:45

<受講生との調整で日程を決定します>


会場

対 象

いちかわ情報プラザ

5回講座 11,000円(税込)


受講条件

TMO受講生、修了生 (もしくは受講予定者)

 

 


受講条件

講師

申込先

受講希望者が6名そろった段階で、開講を決定します。 

熊野健志:技術経営修士(MOT)、日本テレワーク学会理事

gab02060アットマークnifty.com (熊野まで) 


 

NPO法人いちかわ

ライフネットワーククラブ

千葉県市川市南八幡4-2-5

いちかわ情報プラザ203

TEL:047-314-0811

FAX:047-314-0812